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優秀管理者一天的工作布局
添加時間：2024-02-20
優秀管理者的成功往往不是偶然的，而是建立在有效的時間管理和目標導向的基礎上。核心最重要的2件事：早上布局、晚上復盤。
1、查看報表
每天工作的第一件事就是查看報表，如銷售轉化、投入產出比、目標完成度等。看報表、查數據、跟進度、找問題。
2、計劃跟蹤
對經營計劃、工作計劃、項目計劃，要每天查看，跟蹤進度，出現問題，及時協調。
3、布置工作
每天對工作重點、注意事項、臨時任務，進行安排布置（已列入計劃在正常運行的工作除外）。
4、巡視檢查
管理者不能整天坐在辦公室發號施令，而應該到現場、到團隊中去，巡視檢查工作中有沒有什么問題。
5、個別談話
必要的時候，要跟員工一對一交流，這既是維持成員戰斗力的好辦法，又是發現問題和不足的好途徑。
6、協調溝通
溝通協調是管理者每天很重要的工作，幫下屬解決工作上的資源問題和部門間的配合問題。
7、碰頭會議
每天下午下班前，利用二十分鐘時間召開一個碰頭會，聽取各部門當日工作匯報，可以及時發現問題。
8、反思反省
每天下班前，應對一天的工作進行梳理，進行自省和反思，有助于快速提升管理能力。
9、工作備忘
遇到重要的工作，或新想法，及時記下，避免疏漏，造成損失。
10、明日計劃
每天下班前十分鐘，制定出明日的工作計劃，以便第二天進行工作安排，這樣才能有條不紊。
